L’analisi dei flussi di processo, il monitoraggio delle performance e il confronto con i responsabili delle funzioni aziendali ci permettono di mettere a punto progetti di miglioramento organizzativo personalizzati sulle caratteristiche peculiari di ogni singola realtà e che tengono in considerazione le priorità stabilite dal management.

Le tecniche e gli strumenti utilizzati si rifanno a vari modelli riconosciuti: tra le più celebri e utilizzate, citiamo le organizzazioni LEAN e TEAL, le cui metodologie (TOC, 5S, Spaghetti chart…) vengono opportunamente selezionate e adattate agli obiettivi aziendali da raggiungere.

I nostri interventi comprendono quindi: strumenti adeguati, professionisti esperti e aziende che vogliono migliorarsi per poter fare la differenza.

Differenza che, specialmente nello scenario attuale in continua e rapida evoluzione, passa sempre attraverso le persone: di questo ne siamo convinti! Ed è per questo che nei nostri progetti riveste un ruolo fondamentale la collaborazione con le risorse aziendali, che vengono coinvolte nei modi e tempi migliori perché il cambiamento possa essere diffuso, significativo e duraturo.

A tal proposito, consulta anche la nostra pagina dedicata alla gestione delle risorse umane.

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